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為有效提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和集體意識(shí)，提高職工凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，自班組建設(shè)活動(dòng)開展以來，東部公交客運(yùn)公司多措并舉，不斷推進(jìn)班組建設(shè)工作。

加強(qiáng)班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。東部公交客運(yùn)公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定班組建設(shè)工作方案，明確班組建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。并建立了班組建設(shè)考核機(jī)制，將班組建設(shè)工作納入公司考核體系，加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的考核和評(píng)估，確保班組建設(shè)工作的有效開展。

加強(qiáng)班組文化建設(shè)。公司通過開展雙勞模工作室“傳幫帶”大講堂、班組讀書活動(dòng)等各種形式的班組活動(dòng)，營(yíng)造班組文化氛圍，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了對(duì)班組建設(shè)的宣傳和推廣，通過制作班組文化展板、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組條幅等，讓班組建設(shè)深入人心，成為全體職工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)。公司通過“職工安全行為習(xí)慣21天養(yǎng)成”活動(dòng)，開展各種形式的安全教育和培訓(xùn)，通過座談會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教育、每日打卡等形式，幫助職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能。

下一步，東部公交客運(yùn)公司將繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

文圖 | 趙瑞

單位 | 東部公交客運(yùn)公司

THE END

來源：徐州市公共交通集團(tuán)有限公司

編輯：景博秋

審核：俞牧言

高燕芳

總編：竇同銀

本文網(wǎng)址：http://www.shengweite.com/html/qywh/2835.html

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【品質(zhì)公交】東部公交公司多措并舉推進(jìn)班組建設(shè)